明确产品定位、目标成本与数量
法国团队 · 亚洲采购网络 · 欧洲市场执行
打造面向欧洲市场的OEM或自有品牌产品
通过结构化开发流程，将产品概念转化为可控、合规且具商业可行性的产品。
为什么需要专业支持
规格不完整、样品未锁定、包装确认过晚或模具权属不清，都会导致OEM项目失败。
我们先确认关键假设、责任边界和成功标准，再承诺执行。每个项目均根据产品、数量、市场与时间表制定。
服务内容
- 梳理商业与技术规格
- 筛选OEM/ODM工厂并比较报价
- 验证原型与封样
- 协调包装、标识与文件
- 管理模具、质量关卡与生产跟进
合作流程
将需求转化为供应商可执行的规格书
比较报价并开发样品
锁定确认样、包装与质量计划
启动生产并在装运前检验
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常见问题
OEM与ODM有什么区别？
OEM按您的规格生产；ODM基于制造商现有设计进行调整。应根据差异化、预算和周期选择。
模具归谁所有？
必须在付款前通过合同明确权属，并规定标识、保管、维护和再次使用条件。
可以协助包装开发吗？
可以。我们与工厂协调尺寸、设计稿、强制标识、条码及包装测试。
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请介绍您的项目，我们将在一个工作日内回复。
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